谷雨时节，芜湖市哈特机器人产业技术研究院，在企业的机器人视觉检测实验室，几位技术人员正在仪器前忙碌着，进行高精度三维测量的技术攻关。
疫情之下，芜湖哈特的生产销售不可避免受到影响：一季度，企业销售额与去年同期持平，未能达到预期目标。但企业相关负责人对此表现的十分淡定：“一季度停工一个月，销售受影响是肯定的。目前我们把更多人手、更多精力投入在了基础研发上面，希望能为后期的发展做好技术积累。”
如果说新冠肺炎疫情是一场巨大磨难，那么，怎样才能在磨难中成长、从磨难中奋起？在芜湖机器人产业集聚发展基地，众多像哈特这样的机器人企业给出了相同的答案：危中寻机，逆势突围。与此同时，市、区各级政府通过加大机器人产业建设力度、提高涉企服务水平等，加快推动机器人产业“突围”“突破”。
以变应变，在战“疫”中磨砺成长
相比较疫情发生之前，酷哇机器人的厂区显得较为冷清，偌大的生产车间里，只有几位工人在两台“洗澡车”上忙碌，为车辆装上ADO控制系统这一“大脑”。酷哇城市服务事业部副总经理鲁文君介绍，目前企业员工大多在外忙于项目维护，厂区这几辆“洗澡车”则是急于交付的订单，主要用于路面垃圾清理，车辆装载了智慧云脑系统和高精地图等众多“高科技”，使用场景多，市场需求大。
订单源源不断，所有员工也全部复工，但酷哇仍未能完全实现满产。“前期人员返厂复工受到较大影响，目前最大的问题则出在供应链上。如我们使用的工业控制机，之前有很大一部分是从欧洲、美国等地采购，目前几乎中断。”鲁文君说，受疫情影响，企业一季度产值3000多万元，略高于去年同期，但未能实现预期目标。
面对疫情带来的不利影响，酷哇并没有束手待毙。鲁文君介绍，企业在及时做一些岗位的变更调整、将更多人手投入到产品售后和项目维护上的同时，积极在国内寻找更多供应商、协调解决关键设备的采购问题，“尽最大努力克服困难，争取把时间赶回来，把损失补回来，实现疫情防控与企业发展的‘双胜利’。”
生产型企业积极做岗位人员调整，在特殊时期抓住重要客户提供专项服务，一些研发型企业则将重心转向新品研发和产品性能提升，为后期的厚积薄发夯实基石。
在芜湖哈特，两台智能搬运机器人正在轨道上来回“奔跑”。“这是我们春节前从奇瑞接到的订单，目前正在做测试。”哈特智慧物流事业部总经理徐俊介绍，奇瑞是本地客户，人员来往沟通较为方便，产品研发、订单交付未受到影响。但在外地的一些项目则相对停滞，哈特因此将人手转到了机器人视觉检测实验室建设上，“先做好技术积累，待疫情控制后积极拓展市场，尽快把进度赶上去。”
以变应变，在困境中寻求“破题”，芜湖市一批机器人企业在这场战“疫”中磨砺成长，不仅为企业自身积蓄了继续前行的信心和力量，也为产业发展提供了蓬勃的内生动力。
培育壮大，绘制集聚发展新蓝图
翻开芜湖市机器人产业发展成绩单，2019年，成绩单亮点纷呈：基地新引进神弋智能、华醒少年等机器人项目26个，集聚企业128家，在国内率先实现全产业链协同发展；基地规上企业全年实现产值172亿元，同比增长17.7%；在全省年度考核中位居第一，囊括全部集群发展团体冠军，摘得3个企业单项冠军；埃夫特成功入选工信部第一批专精特新“小巨人”企业，被认定为“国家企业技术中心”，赛宝机器人完成国家工业机器人产品质量监督检验中心建设，入选省新型研发机构名单；成立鸠江机器人产业联盟，搭建行业内部交流平台，加盟企业超70家……
2020年，怎样克服疫情带来的不利影响，继续保持稳健发展势头？鸠江区相关负责人介绍，作为芜湖机器人产业集聚发展基地核心区所在地，鸠江区将一张蓝图绘到底，与企业携手克服疫情带来的不利影响，继续培育壮大机器人产业，努力把机器人基地建设成为具有国际竞争力的机器人产业集聚区。
事实上，一场疫情，也让人看到机器人产业的无限前景：服务机器人方面，体感检测、配送、送餐、消毒杀菌等各种服务机器人可有效替代人员进行作业，减少和降低不必要的风险；工业机器人方面，在交通阻隔、外地员工无法及时复工的情况下，制造业的生产线上由机器人充当“劳动力”……“这次疫情，促使我们进一步加大机器换人和自动化改造步伐。”高新区一家大型制造业企业负责人表示。
在危机中找寻新的发展机遇，2020年，芜湖市鸠江区将依托现有的电子产业园孵化器、标准化厂房10栋、北林孵化器平台，打造中德人工智能创新中心孵化平台，将其建成具有高起点和标志性意义的科创型机器人孵化载体；加大机器人产业招商力度，继续聚力，招引一批高质量的工业机器人，巩固基地工业机器人的主导地位，也将加大对智能化、多样化服务及特种机器人企业的招引力度，完善基地产业链；加大新型创新平台谋划力度，通过关键核心人才团队引入和先进技术吸收转化，确保落地一批具有先进性和独特性的创新平台。在优化营商环境方面，有针对性地解决机器人企业创新、用地、融资、用人等重点要素问题，加大要素对接力度，为产业发展营造优良环境。（赵丹丹 张学桥）
